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事业单位财务管理问题探讨

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财务 管理是组织管理 的核 心组成部分 ,也是一种 非常重要的管理形式。事业单位财务管理的最终 目 标 并不是盈利 。充分 

发挥、利用现有 的资源并提供 更优质 的服务 才应是其追求的 目 标。文章基于我 国新财务准则,提 出事业单位财务管理的策略。   关键词:事业单位 ;财务管理 ;组织管理 

事业单位新财务管理准则解析 

其 他活动, 依法取得 的非偿还性资金 。 按照组织收入来源不同,   收入管理又可分为非 自创 收入 管理和 自创收入管理两部分 。 其  中, 事业单位容易放松对 自创收入的管理, 突出表现在对经营性  收入 的管理上。另一方面 , 支出管理不善, 资金使用率低 。部分  织 发展 的后 劲不足 。支出费用 的界 限比较模糊 , 各支 出常常相  互挤 占挪用 。 在 资产使用上 , 普遍存在轻视成本核算 , 缺乏效益  观念 的现象 , 仅按照简单 的开支标准计提 费用 , 而不注重资金的  使用效益 , 使资源未能得到有效的利用 。除此之外 , 在办理各项  支 出时, 存在不讲究资金的有效利用 , 浪费现象严重 , 资金使用 

率低等等 。  

( 一) 资金短缺 

过度依赖于政府 资金是组织运 行的基础,只有获得 资金并  使资金增值 , 组织才可 以生存下去并得到发展 。 据清华大学NG O  的障碍 是资金短缺, 仅政府提供的财政拨款、 补贴和会 费收入就  占了组织收入来源 的 7 0 %以上 ,其 中又 以财政拨款和 补贴居  多。经营性 收入仅 占总 收入 的 6 %左右 , 使得事业 单位的 自力  更生能力大大 降低 , 在 资金方面过 分依赖其他 部 门, 从而形成  了发展 的瓶颈 。 但 政府对事业单位 的扶持 有时会力不从心 , 当  政府 的补贴不足 以维持事业单位 的生存和发展 时, 事业单位将  面 临非常严重 的资金短缺 问题 , 特别 是 自收 自支的事业单位尤 

为严 重 。  

研 究中心的数据显示,有 4 1 . 4 %的事业单位表示 组织发展最大  事业单位在分配各项支出时, 对支出的管理措施不得力, 导致组 

( - -) 财 务管理水平落后 , 制度不健全  目前 , 我 国对于事业单位的财务管理主要参照的是事业单  位财务管理制度, 缺乏一套系统而完整 的相关财 务管理制度 。 由  于财务管理制度不完善 , 相当多的事业单位如 果没有特殊情况 

( 二) 收支管理不合理 

方面 , 收入管理松散 。收入是指事业单位为开展业务及 

(- -) 提高资产利用率 , 增强 资产 管理 理念  正是 因为事业单位 的大部分资源基本上都是财政或行政拨  款, 这便使得绝大多数的事业单位对资产管理造成严重的忽视 ,   资产管理手段和资产管理理念尤为落后 , 造成固定资产不能实  现有效 的管理及充分 的利用 , 这便需要事业的单位将资产管理  的力度尽快的加 强, 高度 的重视资产管理 , 并且切实 的将管财与  管物 同等重要 的正确理念树立起来 , 同时实现资产管理的准确  定位 。对于事业单位新购置进来的资产 , 必须及时的将 入账 登  记工作做好 , 切实 的实施 定期盘 点制度 , 及 时入账登记审批及报  废, 最大 限度 的保证账账相符 以及账 实相符 。 此外 , 还应 当对 固 

定资产 的使用、固定资产的维修和固定资产的报废制度 加以遵 

现, 而且能够督促财务管理人员将真 实有 效且 高质量 的财务信  息提供 出来 , 从而更好的减少或 防止 出现财务信息 失真 。财务  信息管理效率下降等不 良问题 。  

四、 结语  

综上所述 , 事业单位的财务信息管理工作对单位 的长足发  展 以及顺 利运行是尤为重要的, 然而, 我 国事业单位 的财务信息 

管理工作中存在着诸多突出的问题 。 对各项业务工作 的展开产  生 了严 重的束缚 。 事业 单位要想从根本上切实解决财务信息管 

理问题, 促进财务信息质量的提高, 那么便需要尽快的改革财务 

制度 , 树立现代化的财务信息管理理念 , 高度重视财 务管理体系  的建设。 营造 良好的管理环境 , 同时将监管机构的职 能作用充分  的发挥 出来 , 从而为事业单位的长远发展提供不竭的内驱力。.  

参考文献 :  

【 l 】 马维娟. 以财务为导 向的绩效评 价体系在 事业单位 中的应用 【 J 】   .

财经界, 2 0 1 l , ( 1 4 ) .  

循, 适 时适当 的展开折旧处理 , 从而确保 事业单位将各项资产清 

晰而又准确 的管理妥善 。  

( 四) 建立完善的 内控制度 , 提高财务信息管理意识  通过分析研究当前我国事业单位 的财务信息管理状况来看 ,   事业单位编制的财务报表及提供 的财务信息 , 非常容易受到相  关负责人 自身行为和主观意识 的影响 。我 国的 《 会计法》 规定 ,   和准确 性加 以负责 , 认真贯彻落实责任制度 , 提高单位负责人 的  责任意识。 应 当明确 的是, 只有将单位负责人 的意识提高, 才可  以实现 事业 单位 内控 制度 的完 善。一般 构建 内部控制制度 , 不  仅 能够 实现 约束 财务管理人员 , 避 免违法违规等不 良行为的 出常思扬. 

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