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黑贷沟露天煤矿采矿设备项目采购管理研究

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现代化大型矿山企业出产矿产品的数量、质量、消耗在很大程度上受生产设备技术状况的制约。机器设备大型化、专业化的发展趋势使得设备投资日趋昂贵,设备购置费用成本不断提高。为适应设备采购国际国内环境的变化,大型矿山企业必须充分利用合同管理,科学规划采购模式,来实现低费用、高效率的设备投入与产出,确保矿山企业的全面、协调、可持续发展。
   目前矿山企业设备采购与管理存在几个主要问题,例如设备购置比例不完全合理,设备使用效率较低。费用估算不科学、资源计划的制定预测粗略有余,细致不足,对某些设备技术装备水平及使用环境配套设施等环节了解不够,造成设备购置后不实用或经4济效益差而积压或浪费。矿山企业的大型设备自动化程度日趋提高,这对操作人员和维修人员的素质都提出了更高的要求,设备技术更新较快,缺乏专业管理人员,生产和维修人员存在责任推诿,延误维修与保养等问题有待进一步解决。
   论文选题为大型采矿设备采购组装过程的项目管理,以矿山设备采购及组装的实施过程为研究对象,采用项目管理的相关理论与方法,开展了采购规划、采购流程管理、合同管理、组装实施等项目管理环节的研究,对于项目过程管理中涉及的流程制定、计划与控制进行了具体分析,以我国首次引进大型吊斗铲为例进行实例应用,最后通过对项目的整体分析研究提出了项目总结。

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