您好,欢迎来到佳博论文网!请记住本站网址:www.jiabolunwen.net

团队快速信任、互动行为与团队创造力研究

作者:杨志蓉  作者本人请参看权力声明

导师姓名:宝贡敏 

学位授予单位:浙江大学 

授予学位:博士

学位年度:2006

专业:马克思主义哲学 

关键词:

摘要:(该内容经过伪原创处理,请直接查看目录)

  • 微博营销已经成为重要的企业营销实践活动,但由于缺乏理论指导,微博营销存在方式单一、定位不清、盲目运作等问题。从理论发展的角度看,过去的说服理论研究多在传统环境下展开,而微博是一个全新的独特的情景,以ELM理论为代表的说服理论究竟能不能解释微博情境下说服过程有待检验。因此本文希望能够在考虑了产品类型和消费者卷入度的情况下,研究微博博主专业性特征与信息特征的组合是如何影响消费者行为的问题。 本文首先以一个问卷研究作为线索,借鉴广告代言人来源特征测量量表探讨消费者是如何评估博主影响力的。线索研究发现专业性是博主

  • 连锁超市自上世纪90年代引入中国后,发展迅速,竞争日趋激烈。2004年之后,零售业全面开放,外资品牌企业纷纷开设新店,经营质量、扩张速度遥遥领先,进一步挤压了我国内资超市的生存空间。面对强大的竞争对手和国内超市业的快速变革,中小型超市提高科学化、精细化的经营管理水平已是当务之急,而引入 IMC接触点管理方法来改善中小型超市的经营管理具有重要意义。 聊城慧丰超市有限公司作为作为面向中低收入消费者的中小型超市具有研究样本的典型代表性。本文结合IMC理论和超市经营的特点,以相关的IMC接触点管理战略理论为基础,

  • 改革开放后,我国建筑企业恢复重建工作,开始了摸索自身的改革之路。经过三十多年的改革与发展,很多建筑企业而今已走过了艰苦的初创期进入到迅速扩张的成长期,但在不断壮大的过程中,建筑企业成长面临的环境发生了重大变化,各种矛盾和制约因素也不断积累,很多建筑企业感受到了成长的阵痛。因此,深入研究建筑企业的成长规律,找到影响建筑企业健康发展的重要因素,对提高我国建筑企业经营管理者对企业成长特殊性的认识,提高我国建筑企业的经营成功率,进而促进我国建筑产业的发展具有重要的意义。 企业成长问题的实质是企业成长影响因素问题。

  • 分享到: 分享到QQ 分享到微信
    在顾客需求日益多样化、市场竞争异常激烈的今天,只有具备快速响应能力和创造力的企业才能立于不败之地。然而,现代企业的技术、营销、管理等工作越来越综合化、复杂化,单靠个人力量无法快速完成,由不同专业人员组成的临时团队的重要性日渐凸显,临时团队的组建也变得日益频繁。根据企业临时团队调研以及相关理论研究回顾,笔者发现有三个理论问题亟待解决:①临时团队快速信任如何建立?即团队快速信任的内涵和影响因素;②临时团队成员如何互动?即团队成员互动行为的类型和作用;③团队快速信任如何通过团队成员互动行为影响团队创造力?即团队快速信任通过团队成员互动行为的中介传导影响团队创造力的作用规律和机制。带着上述问题,本文从团队层面,沿着“团队快速信任—团队成员互动行为—团队创造力”的逻辑思路,展开了一系列的理论探讨和经验研究。 (1)剖析了团队快速信任的内涵及影响因素。团队快速信任是快速形成的、基于集体感知和关联的、能够控制临时团队中的不确定性、风险、脆弱性和预期问题的一种特殊的团队信任。通过对收集样本的因子分析和确定性因子分析,探明了团队快速信任的五个团队层面影响前因,包括:①角色期待性,意指对临时团队成员从技术角度成功扮演特定角色的预期,这是团队快速信任建立的最重要原因,标准化路径系数为0.552(P=0.000)。②任务依赖性,反映临时团队中成员之间工作相互依赖的本质和程度,这是临时团队组建的前提,也是影响团队快速信任建立的重要因素,路径系数为0.534(P=0.003)。③组织保障性,考察临时团队成员对所在组织鼓励合作、创造的氛围和制度保障的感知和印象,路径系数为0.442(P=0.005)。④目标明确性,阐释团队目标的共享性和明确性,路径系数为0.434(P=0.008)。⑤成员多样性,解析团队成员在职能、风格、技能和经验等表面和深层次差异的多样化,路径系数为0.424(P=0.007)。研究证实了以上五个因素对临时团队快速信任建立的影响程度存在差异,其中角色期待性和任务依赖性的影响最为显著。 (2)识别和界定了争辩行为、帮助行为和自发行为三种互动行为的内容和作用机制。三种互动行为的内容和作用机制具体表现在:①争辩行为,是指临时团队成员为了激发新思想或完善解决方案,对各种知识、概念和想法进行公开、自由的探讨、完善和拓展的系列行为。通过争辩,整合团队成员的不同观点,提出更富有创造性、发散性和建设性的新想法和新方案,团队实现创造性的共生、创造性的积累和突破以及创造性的临界状态,促进团队创造力的实现和提升。②帮助行为,是指团队成员通过角色内和角色外的帮助行为,加快各种显性知识和隐性知识传播、共享和转化过程,促进知识螺旋式上升,进而提升团队创造力。③自发行为,是指团队整体在工作中自发进行持续创造活动,开发、筛选和实施各种新技术或新方法的行为。成员在团队工作中自发地进行创造活动,将创造性想法上升到团队整体的实施层面,采用新技术或新方法创造性地完成工作,促进团队创造力的实现和提升。通过对争辩行为、帮助行为和自发行为的区分和界定,更准确地把握不同类型互动行为的内在机制。 (3)构建并验证了团队快速信任通过争辩行为、帮助行为和自发行为的中介传导间接影响团队创造力的完全中介模型。首先,采用结构方程建模技术,对判定中介作用的四个条件进行分析:①争辩行为、帮助行为和自发行为对团队快速信任的回归,回归系数达到显著性水平;②团队创造力对团队快速信任的回归,回归系数达到显著性水平;③团队创造力对争辩行为、帮助行为和自发行为的回归,回归系数达到显著性水平;④团队创造力同时对团队快速信任和争辩行为、帮助行为、自发行为的回归,其中,团队创造力对争辩行为、帮助行为、自发行为的回归系数达到显著性水平,团队创造力对团队快速信任的回归系数减少到不显著。分析结果表明,争辩行为、帮助行为和自发行为起到完全中介作用,团队快速信任完全通过争辩行为、帮助行为和自发行为的中介间接影响团队创造力。其次,采用结构方程建模技术,比较完全中介模型1与部分中介模型2和模型3的拟合度,进一步说明完全中介模型是最佳匹配模型。完全中介模型的拟合指标X<'2>/df、RMR、RMSEA、GFI、NFI、IFI和CFl分别为1.887、0.047、0.048、0.925、0.908、0.942和0.939,均优于指标建议值,说明模型拟合程度较好。部分中介模型2和3中,拟合指标X<'2>/df、RMR和RMSEA基本符合要求,GFI、NFI、IFI、CFI指标值均在0.9以下,拟合值低于模型1。从模型简约拟合指标PNFI值看,模型1的PNFI值大于模型2和3,说明模型1较为简洁。上述比较结果表明模型1为最佳匹配模型,即完全中介的理论假设模型为优。进一步证实,团队快速信任通过争辩行为、帮助行为和自发行为的中介传导间接影响团队创造力的完全中介作用模型符合理论原理。经验研究发现,自发行为的中介作用最大,总体影响为0.500(P<0.01);其次是争辩行为,总体影响为0.418(P<0.01);帮助行为的中介作用最小,总体影响为0.307(P<0.01)。这表明:团队快速信任促进团队整体在工作中自发进行持续创造活动,开发、筛选和利用各种新技术和新方法创造性完成工作,是实现和提升团队创造力的首要关键。争辩行为和帮助行为也对团队创造力的实现和提升起重要作用。 最后,系统地归纳了本研究的五个主要结论,以及研究存在的不足和后续研究建议。
    在线客服
    热线电话

    微信公众账号